quarta-feira, 28 de outubro de 2015

Search Masters Brasil

Venha para São Paulo nos dias 13 e 14 de novembro de 2015


O evento já conta com 19 palestrantes e, segundo a organização, novas confirmações já estão por vir. Entre os confirmados podemos citar a grande Martha Gabriel, uma das maiores personalidades do marketing online brasileiro; Pedro Dias, o ex-Googler, que possuía o algoritmo em suas mãos; Paulo Teixeira, um dos desbravadores do SEO brasileiro e autor do primeiro livro de SEO do nosso país. Poderíamos citar toda a lista de palestrantes mas você mesmo pode conferir. Pela Agência Mestre, eu, Fábio Ricotta, que estarei lá mostrando os meus conhecimentos na área e esperamos que vocês compareçam.
Como parceiros do Search Masters Brasil, temos a possibilidade de oferecer a vocês um desconto especial de DE 287,00 POR 197,00 na inscrição do evento. Para isto, basta você clicar no botão de inscrição abaixo ou no formulário de cadastro utilizar o nosso código de desconto “>>>PARCEIRO<<<, e assim você conseguirá inscrever-se com um valor reduzido.

Qual o tipo de conteúdo que vou encontrar?

Apesar da grade do evento ainda não estar divulgada, é bem provável que o Search Masters Brasil siga a sequencia dos grandes eventos nacionais de Search e Social, trazendo temas como:
  • SEO para Ecommerce
  • SEO para blogs
  • SEO para pequenas empresas
  • Buscas locais
  • Google Analytics
  • Táticas de Links Patrocinados
  • Táticas de Monetização
  • Estratégias de Facebook e outras redes sociais
  • Link Building
  • Busca Social
  • Dicas para Criação de Conteúdo
  • Planejamento de Campanhas Online
E com certeza teremos muitos outros assuntos derivados desta lista. É inscrever para aprender em dois dias sensacionais.

Onde será realizado?









terça-feira, 27 de outubro de 2015

A HISTÓRIA DE WALT DISNEY


Walt Disney
Nascido em Chicago, Walter Elias Disney era um dos cinco filhos do casal Elias e Flora Disney e passou a maior parte de sua infância em Marceline, no Missouri, Estados Unidos. Desde cedo, Walter mostrava ter talento para as artes e vendia alguns desenhos para seus vizinhos, mesmo sem o apoio dos pais. Mesmo assim, aos 14 anos conseguiu permissão para estudar no Kansas City Art Institute.
Depois de não conseguir entrar para o Exército, Walter e um amigo se juntaram à Cruz Vermelha. Aos 18 anos, retornou a Kansas City, onde iniciaria sua carreira como cartunista no estúdio Gray Adversiting Company.
Em 1920, Disney já produzia desenhos animados em sua produtora Laugh-O-Gram, que criou em conjunto com o irmão Roy e o amigo Ub Iwerks. Três anos depois seguiu para Hollywood, onde foi recebido por seu irmão. Juntando suas economias, construíram uma câmara na garagem do tio Disney e acabaram recendo um pedido de Nova York para o curta "Alice Comedy".

Depois do curta, veio Oswald, o coelho sortudo.Depois do grande sucesso de seu personagem, Walt vai para Nova York e descobre que a pessoa que encomendara "Alice" e "Oswald" roubara-lhe os personagens. Mas nada estava perdido, pois Mickey Mouse já reinava na cabeça de Disney. Mickey, anteriormente Mortimer, foi criado em uma viagem de trem, em 1928, para competir com o sucesso Felix the cat, o Gato Félix. Com essa ideia em mente e a parceria Disney-Roy-Iwerks consolidada, Mickey Mouse acabou tornando-se o maior sucesso dos estúdios Disney. Nessa época, Walter já conhecia sua esposa, Lilian Bonds, e foi ela quem deu a ideia de mudar o nome de Mortimer, para Mickey Mouse.
A estreia do ratinho aconteceu como o desenho sonoro "Steamboat Willie", exibido no Colony Theatre em Manhattan, Nova York, ainda em 1928. Surgiram, logo após, personagens que contracenariam com Mickey: Minnie, Pato Donald, Pateta e Pluto; que estrearam em "Silly Symphonies", com o Technicolor já incorporado a sua animação.
"Em 1932, o filme intitulado “Flowers and Trees” desta série conferiu-lhe o primeiro de seus 32 Oscars." 
Walt, sempre com uma carta na manga, não desanimou nem quando Pot Powers, um dos sócios, manipulou o valor dos bilhetes. Foi aí que decidiu produzir o primeiro longa-metragem animado, sonoro e em cores: Branca de Neve e os Sete Anões. Depois de protestos da equipe e três anos de produção, o filme foi apresentado no Carthay Circle Theatre, em Los Angeles. Branca de Neve rendeu fundos para a construção de um novo estúdio, onde seriam criados PinóquioFantasia e Bambi, e ainda um novo Oscar.
Segunda Guerra Mundial
A construção do novo estúdio em Burbank, Califórnia, estava concluída e a equipe contava com mais de mil profissionais. Com a Segunda Guerra Mundial, Walt passou a colaborar com o FBI e engajou grande parte de sua equipe em trabalhos para o governo. Assim, começou a produzir filmes de propaganda militar com seus personagens mais famosos. Um deles, o curta-metragem "The Story of One of Hitlers Children as Adapted from: Education for Death - The Making of the Nazi" se dá como propaganda antinazismo, lançado em 1943. Ainda nesse ano, Pato Donald estrelou "Der Fuehrer's Face", como um nazista. Censurados pelo próprio Walt Disney no fim da Guerra, foram lançados em DVD (Walt Disney Treasures) em 2004.

Ainda na década de 40, Walt criou José Carioca, o Zé Carioca, em turnê pela América Latina, mero esforço dos Estados Unidos para reunir aliados durante a guerra que ficou conhecido como política de boa vizinhança. O personagem foi criado em homenagem a José Carlos, cartunista brasileiro, no Rio de Janeiro.Porém, após a guerra, os estúdios Disney não andavam muito bem.
O pós-Guerra
Assim, Walt Disney tinha duas opções: fazer um filme ou vender sua empresa. Decidiu pelo filme e escolheu Cinderela, de 1950. O primeiro longa com atores veio ainda em 50, com "A Ilha do Tesouro". Mais de dez anos depois, os estúdios produziram "Mary Poppins", baseado nos livros de P. L. Travers. Com a participação de Julie Andrews, o filme concorreu ao Oscar em 14 categorias, levando cinco prêmios. Pioneiro ao levar a animação aos cinemas, Disney também inovou na televisão com "The Mickey Mouse Club" e "Zorro", e depois aos apresentar um programa totalmente colorido, o "Wonderful World of Color".

Disneyland
Mesmo com o sucesso de seus filmes, Walt queria fazer um parque onde crianças e adultos pudessem brincar juntos. Para isso criou, em 1952, a WED - Walter Elias Disney para desenvolver a Disneyland. Como tratava-se de um projeto pessoal, a WED inicialmente era uma empresa privada, sendo incorporada a Walt Disney Productions somente em 1965.
Depois de encontrar um grande terreno em Anaheim, Los Angeles, Walt construiu a Disneyland em parceria com a rede de televisão ABC, inaugurada em 1955. Nem tudo ocorreu às mil maravilhas, levando a seu fechamento por três semanas para reparos de possíveis problemas. Um dos impasses era a falta de espaço para a realização das ideias de Disney, entre elas uma cidade do futuro.

Achado na Flórida e os Imagineers
Dez anos depois da inauguração da Disneyland, Walt Disney adquiriu um terreno de 111 km² no centro do estado da Flórida. A ideia era construir um novo parque temático, um centro de férias com hotéis e resorts e o projeto principal, o Epcot. Depois de sete anos de planejamento e quase cinco de construção, o Walt Disney World foi aberto ao público, em 1º de outubro de 1971, com o Magic Kingdom. Já o Epcot Center, em 1982.
Porém, Walt veio a falecer em 1966, não tendo a oportunidade de ver seu projeto se concretizar. Com a ajuda de Lilian, a mulher de Disney, e de suas filhas Diane e Sharon, seu irmão Roy continuou comandando os negócios. O Walt Disney World integra os parques Magic Kingdom, Epcot, Disney's Hollywood Studios e o Disney's Animal Kingdom, que ilustra a paixão de Disney pelo meio ambiente. Conta ainda com 24 hotéis-resorts; dois parques aquáticos, o Disney's Typhoon Lagoon e o Disney's Blizzard Beach; ESPN Wide World of Sports; o Disney's BoardWalk; e o Downtown Disney.

Uma vertente criativa de Walt que também se manteve viva, foi a WED, que passou a se chamar Walt Disney Imagineering - WDI em 1986. Localizada em Glendale, Califórnia, os imagineers são responsáveis pela pesquisa e desenvolvimento dos parques temáticos e resorts. Existem escritórios em Lake Buena Vista, na Flórida, Tóquio, Paris e Hong Kong. São eles que criam novas atrações e restauram as já existentes. Atualmente, cerca de duas mil pessoas trabalham na empresa, entre artistas, arquitetos, escritores, engenheiros, designers etc.
A tecnologia criada pelos imagineers está representada por cem patentes, como o sistema computadorizado empregado na montanha-russa Space Mountain (1975), por exemplo. Eles criam desde os castelos até os espetáculos com fogos-de-artifício, combinando a história do parque com tecnologia. Os projetos dos parques temáticos, hotéis, restaurantes, distritos de entretenimento, parques aquáticos, cruzeiros, shows e toda a interatividade dos parques Disney passam pelos imagineers, os responsáveis pela realização do seu sonho. "Never give up on your dreams", porque sempre existirá um imagineer para realizá-lo.




 Cupom






sábado, 24 de outubro de 2015

Walt Disney


Acredite se quiser: muito antes de o Mickey ser criado, Walt Disney foi demitido de seu trabalho em um jornal por sua "falta de imaginação e boas ideias". Ele trabalhava como ilustrador de anúncios publicados nas páginas do veículo.
Quando saiu do emprego, em 1921, ele se juntou ao seu irmao Roy e o amigo Ub Iwerks para fundar a produtora Laugh-O-Gram, que criava animações de contos de fadas - a predecessora do Walt Disney Studios. Os desenhos feitos pelo trio começaram a ser exibidos nos cinemas da cidade do Kansas antes das sessões de filmes.
Durante um período, o estúdio fechou um acordo com uma distribuidora de Nova York que apenas pagava pelas animações seis meses depois de recebê-las. Foram tempos difíceis para Disney, que precisou reduzir as despesas e a equipe ao máximo para fazer a empresa sobreviver. O ilustrador não poupou esforços: no final do ano de 1922, ele estava morando no escritório da Laugh-O-Gram, comendo comida de cachorro e tomando banho uma vez por semana em uma estação de trem.
Depois de fazer uma animação sobre higiene dental para um dentista da região, Disney obteve dinheiro o suficiente para levar a Laugh-O-Gram para Hollywood, em 1923. Lá, o estúdio fechou um contrato com Universal Studios, que passou a comprar e a exibir as animações da equipe. Foi nesse período que Disney criou um de seus importantes personagens, o Coelho Osvaldo, que se tornou bastante popular quando foi lançado.
O ilustrador, no entanto, não colocou sua assinatura no desenho do pequeno coelho - uma brecha que permitiu à Universal roubar a figura, levando consigo a equipe de desenhistas do Laugh-O-Gram. Quando isso ocorreu, Disney enviou um telegrama ao seu irmão dizendo para ele não se preocupar, pois ele já tinha um novo personagem em sua mente: Mickey Mouse. O sucesso obtido pelo camundongo tirou o ilustrador e seus sócios da miséria.






quarta-feira, 21 de outubro de 2015

A História da Loja Magazine Luiza 


Em 1957 o casal Luiza Trajano e Pelegrino José Donato compram uma pequena loja na cidade de Franca, interior de São Paulo, chamada “A Cristaleira”, e a inauguram no dia 16 de novembro. Tem início o que seria uma das maiores redes de varejo do País, o Magazine Luiza. O nome da loja foi escolhido em um concurso cultural, promovido em uma rádio local – um exemplo de que, desde então, a empresa ouve e respeita a opinião de seu público.

Em 1966 dona Luiza e Seu Pelegrino ampliam o espaço da loja, que possuía 500m2 na época. O crescimento é impulsionado por uma nova dupla de sócios: Wagner Garcia e Maria Trajano Garcia, sua esposa e irmã de Dona Luiza. A primeira sede administrativa da empresa é implantada em Franca.

  • Em 1974 grandes times precisam de grandes estádios para acolher sua torcida e o Magazine Luiza reinaugura o seu ‘estádio do Maracanã’, a chamada Loja Número 1 - primeira grande loja de departamentos, com mais de 5.000m2 para receber um número cada vez maior de clientes fiéis.
  • Divisor

Em 1976 novos sócios trazem ainda mais alegria e conhecimentos para a empresa: Wagner Garcia Jr, Luiza Helena Trajano e Onofre de Paula Trajano se juntam ao grupo. A sede administrativa da empresa é implantada no novo e imponente espaço: o Escritório Central. 

O Magazine Luiza adquire as Lojas Mercantil, que possuía filiais em Barretos-SP, Igarapava-SP e Franca-SP, sendo a primeira importante aquisição da rede.

Em 1981 com vocação visionária, o Magazine Luiza é uma das primeiras redes a implementar um sistema de computação nas lojas. Fazer o futuro acontecer antes sempre foi uma das marcas da empresa, pioneira também em diversos outros setores.

Em 1983 começa a expansão para fora do Estado de São Paulo. O Magazine Luiza chega a diversas cidades do Triângulo Mineiro, uma das regiões mais ricas e desenvolvidas do Estado de Minas Gerais. Mais e mais clientes começam a ser conquistados. 

Em 1986 é inaugurado o 1º Centro de Distribuição (CD), em Ribeirão Preto-SP. Totalmente automatizado, o CD é um grande passo para consolidar o crescimento da rede, por meio de uma logística ágil e inteligente.

Em 1991 criada a Holding LTD, para preparar o grupo para a expansão dos negócios. Logo a seguir, uma nova liderança assume o comando da rede, com Luiza Helena Trajano à frente. Uma grande transformação no modelo de gestão é iniciada, com objetivo de fortalecer a empresa para os novos desafios que surgem.


Em 1992 criado o primeiro modelo de comércio eletrônico do mundo: as Lojas Eletrônicas (hoje chamadas Lojas Virtuais). Resultantes de um projeto inovador, essas lojas vendem produtos por meio de terminais multimídia, com vendedores orientando aos clientes, sem necessitar de produtos em exposição ou no estoque. 

Nasce o ‘Só Amanhã’, um único dia na semana em que os clientes podem comprar produtos anunciados por um preço muito abaixo da média do mercado. Na internet, a promoção é divulgada como ‘Só hoje’.


Em 1993 sempre inovador e pioneiro, o Magazine Luiza muda o conceito de varejo para o mês de janeiro no Brasil, com a criação da ‘Liquidação Fantástica’, um saldo de Natal realizado imediatamente após a virada do ano. Neste dia, os clientes levam tudo o que conseguirem carregar da loja, com descontos de até 70% - ano após ano, megafilas são formadas nas entradas das lojas, comprovando o sucesso da ação.


Em 1996 mesmo sendo uma empresa de capital fechado, o Magazine Luiza divulga seu primeiro balanço financeiro, auditado externamente, exigência necessária somente em empresas de capital aberto.

Em 1998 O Magazine Luiza entra, pela primeira vez, na lista das melhores empresas para se trabalhar no Brasil, em pesquisa do Instituto Great Place to Work, publicado pela Revista Exame (Editora Abril).


Em 199 a experiência adquirida em vendas virtuais foi levada para a internet, com a criação do site magazineluiza.com, um dos gigantes do e-commerce brasileiro.


Em 2001 Criação da Financeira Luiza Cred, empresa formada por meio de uma associação entre o Magazine Luiza e o Itaú/Unibanco, para ampliar a oferta de crédito aos clientes, por meio do Cartão Luiza, Empréstimo Pessoal e Crédito Direto ao Consumidor (CDC).

Em 2003 O Magazine Luiza é eleito A Melhor Empresa para se Trabalhar no Brasil. A avaliação, realizada pela Revista Exame e pelo Instituto Great Place to Work, leva em conta a opinião dos próprios colaboradores das empresas avaliadas. Pela primeira vez no Brasil e no mundo, uma empresa de varejo ganhou o prêmio. 

Inicia-se a maior expansão da história da rede, com a aquisição das Lojas Líder, na região de Campinas-SP, e da rede Wanel, na região de Sorocaba-SP. Mais de 60 pontos-de-venda são integrados e um processo de transição de marca é iniciado.

Em 2004 A expansão da empresa segue a todo vapor, com a aquisição das Lojas Arno, no Rio Grande do Sul.

2005 O crescimento alcança também os estados de Santa Catarina e Paraná, além do próprio Rio Grande do Sul, com a aquisição das Lojas Base, Kilar e Madol. É realizada uma inauguração histórica de 76 lojas simultaneamente.

O Magazine Luiza reforça a premissa de que ‘o cliente só será feliz se o colaborador estiver feliz’ com a criação da TV Luiza, da Rádio Luiza e do Portal Luiza, veículos de comunicação interna exclusivos para informar os colaboradores da rede. Dessa forma, a empresa ratifica sua política de transparência e comunicação direta, criando canais de mão-dupla entre liderança e colaboradores. A rádio e a TV são transmitidas para mais de 350 pontos, entre escritórios, centros de distribuições e lojas, integrando a todos da rede.

O Magazine Luiza traduz, para a sua comunicação de marketing, a filosofia que sempre norteou a empresa, o “Vem ser feliz” - um convite à alegria e à felicidade, bem ao estilo franco e aberto da companhia. Muito mais que um simples slogan, trata-se de um posicionamento que transmite toda a história e essência do Magazine Luiza, longe de ser apenas uma feliz coincidência.

Por sua ousadia e inovação, o Magazine Luiza se torna um case de sucesso, estudado por alunos da Universidade de Harvard, nos EUA, uma das mais conceituadas escolas de ensino superior do mundo. Atributos como Agilidade nas decisões, Liderança pujante, Fidelidade dos funcionários e Manutenção dos valores da empresa são destacados pelos norte-americanos como diferenciais da rede. 

Criação da LuizaSeg, empresa de seguros (hospitalar, odontológico, residencial, de vida) e garantia estendida viabilizada por meio de parceria com a Cardif, que é um "braço" segurador do banco francês Paribas.


2006 Inauguração de mais três Centros de Distribuição (CDs), em Caxias do Sul-RS, Contagem-MG e Navegantes-SC. Com seu jeito simples e simpático de fazer varejo, o Magazine Luiza posiciona-se entre as três maiores redes do Brasil.

O Magazine Luiza ganha mais um sócio, o fundo internacional Capital Group, que escolhe anualmente apenas três empresas no mundo todo para investir. Com a aquisição de 12,36% da empresa, o novo parceiro amplia os investimentos e possibilita a grande expansão que vem a seguir.


2007 A empresa comemora 50 anos, atribuindo seu crescimento a um contínuo trabalho em equipe. Fato confirmado pelos nove anos consecutivos em que foi eleita pelo Instituto Great Place to Work como uma das melhores empresas para se trabalhar no Brasil.

A empresa abre o maior e mais moderno Centro de Distribuição (CD) da América Latina, em Louveira-SP. Com investimentos de R$ 57 milhões e área total de 240 mil m2, o CD tem localização estratégica, por situar-se próximo à capital do Estado e às vias rodoviárias de melhor acesso para o restante do País. Além disso, o CD foi construído com uma tecnologia que permite o aproveitamento e a otimização dos recursos naturais do local, como a água da chuva e a madeira reciclável, e dispõe de um ambiente aconchegante de trabalho para os colaboradores.

Em comemoração ao seu aniversário de 50 anos, o Magazine Luiza lança a maior campanha da história do varejo nacional: “50 anos, 50 casas”. A cada R$ 50 em compras de qualquer produto da rede, os clientes ganham um cupom para participar de um sorteio no programa Domingão do Faustão, da TV Globo. Os vendedores que efetuaram a venda para o cliente sorteado também ganham uma motocicleta 0 km na promoção.

Por suas atitudes inovadoras e voltadas ao público feminino, o Magazine Luiza recebe o título de A Melhor Empresa para a Mulher Trabalhar no Brasil, em pesquisa do Instituto Great Place to Work, publicada pela Revista Época. O prêmio é um reconhecimento à política de Recursos Humanos baseada na valorização do trabalho da mulher e na crença de sua evolução na empresa.

Firma com o gigante da internet Google a primeira parceria do gênero na América Latina, que permite com que os vídeos de demonstração dos produtos vendidos pela empresa sejam veiculados pelo portal YouTube, em um canal exclusivo.


2008 O jeito de ser do Magazine Luiza chega à capital do Estado de São Paulo. De uma única vez, a empresa inaugura 44 lojas na cidade de São Paulo - um recorde no setor brasileiro - e um megaevento, noticiado em diversas mídias, convida os cidadãos paulistanos para conhecerem as lojas da rede.

Por dez anos consecutivos, o Magazine Luiza figura no ranking das melhores empresas para se trabalhar no Brasil, de acordo com pesquisa do Instituto Great Place to Work, um dos mais conceituados institutos nesta área.


  • 2009 Luiza Helena Trajano, Presidenta do Magazine Luiza, é eleita para presidir o Instituto para Desenvolvimento do Varejo (IDV), uma iniciativa de empresários e presidentes das maiores empresas varejistas para representar o setor no Brasil, no biênio 2009-2010.

    Como presidente do Instituto para Desenvolvimento do Varejo (IDV), Luiza Helena Trajano leva ao Presidente da República, Luis Inácio Lula da Silva, proposta para redução do IPI, o Imposto de Produtos Industrializados, para toda a linha branca - geladeiras, fogões, máquinas de lavar e tanquinhos. Em 17 de abril, Lula faz publicar, no Diário Oficial da União, a redução do imposto, com objetivo de estimular as vendas, gerar novos empregos e dar suporte à cadeia produtiva.










  • 2009 Inauguração do Escritório de Negócios em São Paulo-SP, que fica ao lado da loja conceito na Marginal Tietê. Toda a diretoria-executiva do Magazine Luiza passa a trabalhar no prédio.

    Aquisição das Lojas Maia, que possuía 141 lojas nos nove Estados da região Nordeste, um dos momentos mais importantes da história do Magazine Luiza. Com isso, a companhia conquista a expressiva marca de 20 milhões de clientes em suas lojas, passando a estar em 16 Estados do Brasil, e atinge a marca de 16,6 mil colaboradores. Todos os funcionários das lojas adquiridas são incorporados ao quadro funcional da companhia, ação que ratifica a postura da empresa de “crença e respeito às pessoas”, e passam a receber todos os benefícios da rede, como o cheque-mãe, cheque educação, convênio médico, entre outros.

    Enquanto o comércio cresceu 10,3% no País, o Magazine Luiza encerra o ano com crescimento recorde de 30%, mantendo uma expansão histórica da rede, que não registra prejuízos desde 1992.

    Cinco anos após a criação dos veículos de comunicação interna da companhia (Portal Luiza, Rádio Luiza e TV Luiza), o Magazine Luiza é premiado como a “Melhor Empresa na Prática do Falar com seus Colaboradores”, pelo renomado Instituto Great Place To Work.


















2011  O Magazine Luiza abre o capital da empresa. Com um custo inicial de investimento considerado baixo, revoluciona o mercado de ações e atrai uma grande participação de pessoas físicas, tornando-se uma das oito empresas mais populares na Bolsa de Valores do Brasil. 

- Realiza a 13ª aquisição de redes em sua história, com a compra das 121 Lojas do Baú da Felicidade, junto ao Grupo Silvio Santos.

- O Magazine Luiza é premiado como a “Melhor Empresa na Prática do Escutar seus Colaboradores”, pelo renomado Instituto Great Place to Work.

- Traz ao mercado a primeira iniciativa de social commerce do Brasil, o Magazine Você, novidade que mudou o jeito de fazer negócios nas redes sociais, oferecendo a oportunidade de empreender sem a necessidade de um investimento financeiro.


2012 O Magazine Luiza lança o Chip Luiza, Projeto inédito no País, com o objetivo de democratizar o acesso à internet e se consolidar como um novo canal de relacionamento e vendas. 

O Chip Luiza é um chip de celular, com um menu exclusivo do Magazine Luiza, em parceria com a operadora Claro, e tem diversos benefícios para o cliente, como acesso gratuito às redes sociais e promoções exclusivas.


2013 Em agosto de 2013 o Magazine Luiza assinou um contrato de compra e venda de 100% do capital social da Campos Floridos, detentora do site Época Cosméticos - especializado na venda online de produtos de beleza.​ 

O Magazine Luiza inaugurou, em 2013, sua mais tecnológica loja de toda a rede. A filial foi aberta no shopping Iguatemi, em Ribeirão Preto-SP e conta com um mostruário interativo, criado pela Omni Labs, que possibilita a exposição dos produtos de uma forma inédita no Brasil.


 2014 Magazine Luiza foi a única rede de varejo que patrocinou a transmissão da Copa do Mundo pela Rede Globo, emissora presente em 98% dos domicílios brasileiros. A empresa entrou para o rol das grandes marcas nacionais ao associar-se ao evento mais importante do Brasil.​ 

Magazine Luiza criou o Luizalabs, um laboratório de Tecnologia e Inovação, dentro do núcleo de Pesquisa e Desenvolvimento, com o objetivo de criar produtos e serviços com foco no varejo, oferecendo aos clientes mais benefícios e uma melhor experiência de compra. 

​ - O Magazine Luiza lança o “Na Mosca” é uma ferramenta gratuita desenvolvida para quem quer acertar na escolha do presente para diversas ocasiões. O presenteador monta uma lista com 3 opções de presentes, a lista é enviada ao presenteado que os avalia de forma bem humorada, o presenteador recebe a preferência do convidado, compra e acerta na mosca na escolha.

Magazine Luiza lançou seu aplicativo oficial para smartphones e tablets, tem interface intuitiva e milhares de produtos em diferentes categorias para melhorar a experiência de compra pelo celular, a ferramenta está disponível para Android e iOS.

O Quero de Casamento é um serviço online de lista de casamento desenvolvido pelo Magazine Luiza. Além de ser uma ferramenta online, o principal diferencial desse serviço é que todos os presentes comprados na lista dos noivos viram créditos para compra de produtos nas lojas físicas ou no próprio site da empresa. Tudo de forma rápida e descomplicada para o casal e seus convidados.



segunda-feira, 19 de outubro de 2015


A Hora é Agora


Sou Wanda Denise Calvente, Acadêmica de Biomedicina, Educadora, Esteticista Integral, Palestrante, TerapeutaCRT 31.349,Coach Pessoal e de Emagrecimento, Técnica em Enfermagem, com Formação acadêmica em Letras, Neurolinguística, Pós em Gestão Escolar e Psicopedagodia, Terapias Corporais e Complementares, Cibernética Social, Memorização, PNL.
Com experiência de mais de 26 em estética,no ano de 1996 inaugurei a Clínica Arte de Viver Bem em Biritiba Mirim – SP, com foco totalmente para área da estética e saúde da mulher, com atendimento em fisioterapia, endocrinologia, psicoterapia, estética e bem estar. Nessa mesma época fui coordenadora do projeto empreender apoiado pelo SEBRAE e FACESP, onde conseguimos levar a comunidade do Alto Tietê, conhecimento, aprendizado e experiências através de palestras no intuito de despertar a capacidade inerente do ser humano.
Hoje com consultório próprio na cidade de Curitiba, tenho total dedicação a esse público com foco na segurança, confiança, qualidade de atendimento com trabalhos voltados a resultados efetivos.

Videoaulas gratuitas ensinam a elaborar um plano de negócios


A escola de ensino a distância voltada para cursos online com profissionais, realiza em diversos módulo  o curso online “Como elaborar um Plano de Negócios vencedor”. As videoaulas são ministradas pelos criadores do curso. 
Para empreendedores iniciantes e executivos e empreendedores que já têm ótimas ideias e boa visão do negócio, mas desperdiçam oportunidades por não elaborar um planejamento adequado. “O Plano de Negócios é uma ferramenta fácil de usar e flexível, que serve tanto para os novos empreendedores, como para aqueles que já têm experiência”, afirma.

As sessões vão apresentar uma previa do mercado à estrutura de suas operações, planejamento de marketing à definição de suas metas para aplicar. Ao longo do curso, divididos em vários módulos da videoaulas. Para assistir gratuitamente sem compromisso, basta acessar o site www.tenharendadigital.com.br  veja alguns de nossos cursos online.




 

terça-feira, 13 de outubro de 2015

Cursos Digitais


Olá leitores este blog fala vai dar uma dica sobre produtos digita com vários cursos online. A internet e o e-commerce vem apresentando um crescimento constante no Brasil e representam uma oportunidade para novos empreendedores, mas também um desafio. Em uma era direcionada para o relacionamento, quem não tem uma verba considerável para investir na comunicação tradicional ganha espaço com criatividade e um diálogo certeiro com o consumidor na web. Cada vez mais, o marketing digital mostra-se uma ferramenta importante para as pequenas e médias empresas que querem crescer e ganhar notoriedade no mercado. A otimização de sites, os links patrocinados e outros serviços de marketing digital têm dado ótimo retorno aos seus investidores. E esse é um segmento que cresce a cada dia, movimentando o mercado de comunicação e tecnologia. Para as grandes empresas já é rotina elaborar e criar propagandas voltadas para o mundo virtual, com resultados muitas vezes até melhores do que se a empresa tivesse divulgado em outro meio de comunicação. O rumo do mercado está mesmo voltado para a Internet. O investimento em otimização de sites é essencial e contribui fortemente. Estar em primeiro nas páginas do Google demonstra um grande poder de visibilidade, fazendo com que seus clientes cheguem mais facilmente ao seu negócio. Aproveite esta tendência, clique no link abaixo e escolha o curso desejado.
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sábado, 10 de outubro de 2015

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Cabanascuba

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Capitanias Hereditárias - Resumo


As Capitanias Hereditárias e a Administração colonial

As Capitanias hereditárias foi um sistema de administração territorial criado pelo rei de Portugal, D. João III, em 1534. Este sistema consistia em dividir o território brasileiro em grandes faixas e entregar a administração para particulares (principalmente nobres com relações com a Coroa Portuguesa).

Este sistema foi criado pelo rei de Portugal com o objetivo de colonizar o Brasil, evitando assim invasões estrangeiras. Ganharam o nome de Capitanias Hereditárias, pois eram transmitidas de pai para filho (de forma hereditária).

Estas pessoas que recebiam a concessão de uma capitania eram conhecidas como donatários. Tinham como missão colonizar, proteger e administrar o território. Por outro lado, tinham o direito de explorar os recursos naturais (madeira, animais, minérios).

O sistema não funcionou muito bem. Apenas as capitanias de São Vicente e Pernambuco deram certo. Podemos citar como motivos do fracasso: a grande extensão territorial para administrar (e suas obrigações), falta de recursos econômicos e os constantes ataques indígenas.

O sistema de Capitanias Hereditárias vigorou até o ano de 1759, quando foi extinto pelo Marquês de Pombal.

Capitanias Hereditárias criadas no século XVI:

Capitania do Maranhão

Capitania do Ceará

Capitania do Rio Grande

Capitania de Itamaracá

Capitania de Pernambuco

Capitania da Baía de Todos os Santos

Capitania de Ilhéus

Capitania de Porto Seguro

Capitania do Espírito Santo

Capitania de São Tomé

Capitania de São Vicente

Capitania de Santo Amaro

Capitania de Santana